Dans un entretien accordé aux Echos, Jean-Pierrre Davant précise les projets de la Mutualité française dans le domaine hospitalier : il s’agit de « faire évoluer le groupe hospitalier de la Mutualité française pour en faire un véritable groupe à capitaux français issu de l’économie sociale ».
Jean-Pierrre Davant entend « créer à la fois une foncière qui porterait les murs de la cinquantaine d’établissements et un groupe qui centraliserait le management. L’objectif serait d’adopter une marque commune et d’être en mesure de racheter des établissements, afin que chaque métropole soit dotée d’un établissement susceptible de peser sur les tarifs dans sa région ».
Une opération qu’il veut mener avec « nos grands partenaires comme la Macif, la Matmut, Malakoff-Médéric, AG2R-La Mondiale ou la CNP ».

Expérimentation sur le suivi de l’hypertension artérielle
Sur les dépassements d’honoraires, Jean-Pierre Davant déclare y voir « un des problèmes majeurs du système de santé » et estime « qu’il faut redéfinir des modes de rémunération [des médecins] innovants ».
Une expérimentation visant à réguler la prise en charge et la qualité du suivi médical va donc être lancée sur l’hypertension artérielle. Elle « agira en amont sur les facteurs de risque et en aval sur l’observance des traitements ».
Il s’agit de mener des « actions de prévention, d’équilibre alimentaire, de réduction du tabagisme et sur une activité physique adaptée » pour mieux prévenir, comprendre et gérer la maladie.
De ce programme, il attend « une économie cumulée de 700 euros sur cinq ans par patient » pour l’assurance-maladie et de 50 euros pour les complémentaires (un hypertendu "coûte" environ 420 euros par an).
En cas de succès, le président de la Fnmf assure que « l’avantage de ce dispositif est qu’il peut être reproduit sur toute une série de pathologies chroniques ».