Viva le journal

mardi 22 mai 2012

SANTÉ, SOCIAL, MUTUALITÉ : CHAQUE JOUR L'ESSENTIEL DE L'INFO

Régions / Rencontres dans les régions

La proximité, une valeur à préserver

Le bureau de Mutuelle Entrain a entrepris en septembre une série de tournées dans les régions pour réfléchir avec les membres des conseils de section et les délégués à l’identité de Mutuelle Entrain. Explications de Christian Dubosclard, vice-président de la Mutuelle.

Quelles raisons vous ont conduits à organiser ces réunions dans les régions ?
Au départ, face à la concurrence des assurances, nous avons ressenti la nécessité de regrouper nos mutuelles afin de créer une mutuelle nationale d’entreprise, d’avoir une cohésion mutualiste au sein de la Sncf. On peut aujourd’hui considérer que, si cela n’avait pas été fait, nous serions peut-être en train de disparaître.
Les conseils d’administration provisoires mis en place avant les fusions ont travaillé pendant deux ans. Nous avons regroupé les services administratifs, toute la gestion, centralisé au niveau national la direction générale, les ressources humaines, les directions des pôles et des départements.
Nous avons réalisé ce changement de structure tout en laissant chacun à son poste, dans sa région, exemple sans doute unique en France. Mutuelle Entrain est née comme mutuelle nationale, avec l’ambition de rayonner au plan national tout en conservant l’acquis de ses structures de proximité, les sections.
Parce que la construction est réalisée, que tout le monde y a œuvré, l’idée existe peut-être que le plus gros est fait, que l’on peut revenir au train-train d’avant. Il faut au contraire aller de l’avant.

Quels sont les objectifs de vos réunions régionales ?
Nous expliquons nos buts et échangeons sur la manière de procéder. Mutuelle Entrain doit tenir ses promesses. La nouvelle organisation libère les présidents des sections de la partie administrative, de la gestion pure, qui les absorbaient autrefois. Ils peuvent maintenant se consacrer au travail politique.
Avant, par exemple, dans ma mutuelle, je n’avais même pas de directeur et j’étais donc accaparé par la gestion du personnel, les tâches administratives. Avec la fusion, j’ai été déchargé de ces fonctions et j’ai pu devenir administrateur de la chambre régionale d’économie sociale d’Auvergne. Je prends cet exemple pour dire que nos présidents de section, nos élus, ont désormais plus de temps pour réaffirmer notre place de mutuelle d’entreprise, pour consolider les liens avec les directions régionales de la Sncf et les pôles d’activité.
Ils peuvent aussi devenir de vrais acteurs de la vie économique et sociale de leur région, rencontrer les associations, les députés, les sénateurs. Ils portent ainsi les valeurs de Mutuelle Entrain dans le maillage régional. En prenant cette envergure politique dans leur environnement propre, ils participent à l’implantation, à l’élaboration de l’identité nationale de Mutuelle Entrain.

[03.11.10] Maïté Pinero